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标题: 5W3H思維模式 [打印本页]

作者: 软件    时间: 2011-11-5 02:43
标题: 5W3H思維模式
共享管理知识:
What,Where,When,Who,Why,How,How much,How feel
(1)Why:为何----为什么要做?为什么要如此做(有没有更好的办法)?(做这项工作的原因或理由)
(2)What:何事----什么事?做什么?准备什么?(即明确工作的内容和要达成的目标)
(3)Where:何处----在何处着手进行最好?在哪里做?(工作发生的地点)?
(4)When:何时----什么时候开始?什么时候完成?什么时候检查?(时间)六西格玛质量论坛
(5)Who:何人----谁去做?(由谁来承担、执行?)谁负责?谁来完成?(参加人、负责人)?
(6)How:如何----如何做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(用什么方法进行)?
(7)How much:何价----成本如何?达到怎样的效果(做到什么程度)?数量如果?品质水平如何?费用产出如何?
概括:即为什么?是什么?何处?何时?由谁做?怎样做?成本多少?结果会怎样?也就是:要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。
再加上工作结果(how do you feel):工作结果预测,就成为5W3H.
作者: 软件    时间: 2011-11-5 02:43
工厂管理之精粹呀
作者: 小韦    时间: 2011-11-5 02:43
又多了个工作结果(how do you feel)啊,不错
作者: 莫问    时间: 2011-11-5 02:43
很多管理者只会做,缺少了
how do you feel
作者: 感觉    时间: 2011-11-5 02:43
在实际工作中,往往一时糊涂,什么也没做
作者: 闲来听雨    时间: 2011-11-5 02:43
经典,希望自己以后在做事能做到这样。
作者: 大力水饺    时间: 2011-11-5 02:43
精辟~详细,学习了~LZ继续努力,工作中能一直用就号了
作者: 蓝黑军团    时间: 2011-11-5 02:43
多了1H,学习了,谢谢LZ{
W
作者: 唐诗    时间: 2011-11-5 02:43
不断总结,不断学习.........

支持楼主!




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