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标题: 请大家看看，这个厂怎样做才能扭转局面 [打印本页]

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-5 01:53
标题: 请大家看看，这个厂怎样做才能扭转局面
一家上海的私营厂，200人，销售额5000万/年

现在遇到的问题是最近几个月月平均产品报废率15%，员工流动率1000%/年，也就是每个月有85%的员工走掉了。同样的产品，半年之前月报废率4%，年流动率600%/年。目前毛利率还可以，约30%以上（因为原料成本占售价比例较小）。

请大家说说看，这个厂怎样做才能扭转局面？

[ 本帖最后由 atp4210 于 2008-10-13 21:07 编辑 ]

作者: 星河 时间: 2011-11-5 01:53
报废率为什么那么高？
员工流失率为什么那么低？
毛利率30% 算高的？

作者: 成速 时间: 2011-11-5 01:54
员工流失率为什么那么高？先解决员工流失率的问题再考虑其他的吧，个人建议

作者: 星河 时间: 2011-11-5 01:54
笔误，应该是员工流失率为什么那么高？

作者: 鸦鸦 时间: 2011-11-5 01:54
报废率与员工流动率有关，说明员工工作不安心，缺乏责任心。

设法减少员工的流动率，报废率就会下降。

作者: 月之逢 时间: 2011-11-5 01:54
报废率与员工流动率有关，说明员工工作不安心，缺乏责任心？
报废率跟工艺和设计没有关系吗？
我个人认为，品质的80％问题在于技术。
个人浅见。

作者: 大新 时间: 2011-11-5 01:54
员工流失比我们公司还严重啊，培养一个新员工怎么也抵不过留住一个老员工

作者: 可胜则胜 时间: 2011-11-5 01:54
是不是薪水太低了啊？。。。。字不够

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