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标题: 质量管理人员如何处理好各部门的复杂关系？ [打印本页]

作者: 常乐 时间: 2011-11-5 01:52
标题: 质量管理人员如何处理好各部门的复杂关系？
对一个新人来说，感觉有点郁闷，公司制造的人后台硬，向我们这种权限小的质量新人，夹在中间，想向大家学习各种做人做事的技巧？

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-5 01:52
沙发！！
以新人的角度，先学习，观察，然后积蓄你的威望，就好办事了。

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-5 01:52
做人,做事的技巧,呵呵,这个很难说的,我就一句话,努力工作,用心学习,当然在工作的时候多考虑下别人的感受,尽量在处理事情上面不要偏颇即可.

作者: 感觉 时间: 2011-11-5 01:52
1、尽快了解公司的文化，了解企业核心价值观以及你上司的价值观
2、处理事情得灵活，说话做事要有自知之明
3、掌握老板管理方向的精髓（重点是什么）
4、如果自己的价值观与且也或者你上司和不来又改变不了什么的话，意见换工作，不然彼此都累。

作者: 柳风 时间: 2011-11-5 01:52
其实也没有那么复杂了。
只要做事，就事论事就可以了。在做事的过程中会和很多的人打交道，以工作为出发点，保持自己的原则。
保持一颗平常心，平和的心态；以学习的态度和其他人多交流，有矛盾了，不要发火，按照流程来就可以了。

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