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标题: 不容易退货 [打印本页]

作者: 感觉    时间: 2011-11-5 01:43
标题: 不容易退货
我们的公司退货很难退成功。因为公司不重视质量,老板一天到晚就在想咋样省钱,一点都不关心品质,他只重视效率。大家说怎么办才能改变现状?谈谈各位的看法?
作者: 飞羽    时间: 2011-11-5 01:43
难,只能说受到一些血的教训可能才会有所触动吧,同情楼主.
作者: 闲来听雨    时间: 2011-11-5 01:43
你们的客户也不重视质量吗?~~
作者: 何日君再来    时间: 2011-11-5 01:44
退货很难成功?
怎么可能 是自已兄弟开的公司吧
以下方法供参考
1.将库存所有的不良品数量分类 分数量 分厂商 分不良状况 总之分得越细越好 全数统计出来
2.将选不良品浪费的工时成本折合成人民币算出来
3.将不良品占用的空间地域大小统计出来
4.将供应商来料一个月或一个季度内有多少批 多少批是有异常或有不良品的 有汇总表统计出来
5.将生产制程因为来料不良造成的成品损坏统计出来
6.找个时间召开一次库存物料检讨会议 将上面的各种汇总表显示出来 不用太用感情的指出 只需要在读数字的时候音量稍大一点即可
其它的工作让老板来处理 来伤心吧
作者: 感觉    时间: 2011-11-5 01:44
兄弟们我的老板就不重视品质
作者: 分丝    时间: 2011-11-5 01:44
不是不重视品质,是重视成本胜过品质,企业的第一原则要赚钱,你是老板你也这样的. ,如果你认为你的想法都比老板好,水平都比老板高,怎么你没做到老板的位置呢?要反思一下撒.....
作者: 简单晃    时间: 2011-11-5 01:44
我很贊同!






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作者: 夏夜星空    时间: 2011-11-5 01:44
没吃过亏,看看三鹿吧,一个三聚氰胺让三鹿损失惨重,面临破产的境地,没有老板说自己不重视产质量量,只是受经济利益驱使,总有一天会受到“惩罚”的。
作者: 榨菜    时间: 2011-11-5 01:44
和我公司是一个样的,我在这里是呆烦了,过段时间准备要辞工了啦,在这些个厂做简直就是在浪费生命!




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