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标题: 如何让质量部的工作除检验外,更有价值?? [打印本页]

作者: 西大 时间: 2011-11-5 00:26
标题: 如何让质量部的工作除检验外,更有价值??
如何让老板重视质量部?

使老板觉得质量部不只是靠检验来保证质量,还有没有其它途径来改变这种局势?这个问题一直都困扰着我的工作,很想与大家一起共同讨论\学习,使自己的工作处境改变,同时也更能体现自己的价值,真诚的向大家请教!

作者: 首席菜鸟 时间: 2011-11-5 00:26
呵呵，把品质成本的相关数据给老板拿一份看看。顾客索赔、投诉等各种关于品质的数据给他看，到时你就看他是什么表情就行了。

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-5 00:26
给老板洗脑哈哈洗不了闪人

作者: 老鹰 时间: 2011-11-5 00:26
能否参与解决一些问题呢，其实一般老板最反感质量部的就是认为这个部门不能创造价值...

作者: 两头蛇 时间: 2011-11-5 00:26
品质管理体系的建设与维护是树干，质检是树枝。统计数据分析是树叶

作者: 刘伟 时间: 2011-11-5 00:26
体系的建设么，品质预防品质控制的，体系建立起来，投诉的次数产品的合格率，品质成本这些数据给他看。

作者: 日月雪 时间: 2011-11-5 00:26
楼主，可否问问你，你做检验以外你还能为老板做什么？。。。。。

作者: 所向无敌 时间: 2011-11-5 00:27
质量部的工作主要就是检验。除了检验，就是与相关部门的协调与沟通吧。
在一定的时间内，能够让别人意识到质量的重要性，并且减少不必要的成本浪费。
然后通过数据的对比，成绩自然就出来了。

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