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标题: 品质应该怎么开展! [打印本页]

作者: 老菜 时间: 2011-11-4 23:20
标题: 品质应该怎么开展!
本人从事两年质量工作,一毕业来公司一直到现在,现在部门副主管(代主管工作),上级要求我们必须招一些工程师 ,招来一个QA工程师 9年工作检验,还一个体系维护工程师10年工作检验,我这个2年工作检验的"老大"我应该怎么去安排工作,感觉困惑??请教各位大师,我应该怎么面对!

作者: 丫丫 时间: 2011-11-4 23:20
要别人自己定计划，你子要审核计划，查核进度，至于水平和能力的不足，有时间自己看书补正，不行的话，虚心学习，
主管主要体现的是管理能力，动手能力不一定占主要。
每个人都有自己的长处，扬长避短，好好驾驭好你的两个手下吧

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