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标题: 这样的薪水制度可以吗 [打印本页]

作者: 紫罗兰 时间: 2011-11-4 23:12
标题: 这样的薪水制度可以吗
基于各部门员工有失控状态，做事不积极，不下心思，下属不服从主管管理，公司执行力很差的状况。提出这样的薪水制度，例如原员工薪水计发1600，现改为1400，1500，1600，1700四级，1600为正常级，1700为优秀级，1500合级级，1400为不合格级。每月主管根据表现绩效确定下属薪水。这样的制度能提高部门主管的掌控力度吗
请大家给予评论，有分必加

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-4 23:12
原定1600，你现在不会跟劳动合同法冲突吗？并且下到1400减少200，上到1700增加100吧，你要帮老板省钱也不要这样，会被同事骂，主要是也体现不出来科学性。

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-4 23:12
下属不服从公司主管，也应该从几个方面来考虑，当然有这么一点因素，主管没有把握住员工的经济命脉，所以监管的力度不够。是否一方面说明这个主管本身的工作也有不足的地方，令下属不服。
这样类似与绩效的考核，真的考不出来什么？考的仅仅是主管对员工的个人好恶吧了，可以说基本都是印象分，没有实际意义，还不如做好平时的奖罚工作。等条件程序在进行系统考核。

作者: 神甫 时间: 2011-11-4 23:13
没所谓他们有没有建议
总是会淘汰一批
留下一批
留下的不一定是最好的
但肯定是最合适的

作者: 红与黑 时间: 2011-11-4 23:13
这应该是考核制度吧
问题是真正能不能实事求是地去达到目的因为考核有时候将本来是好的人给考坏了
不是好的人给考好了
每个公司的文化不相同不一定在每个公司都适应呵

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-4 23:13
留下的也不一定是最合适的，留下的也还会包含走不动的。

作者: 青野 时间: 2011-11-4 23:13
但从新薪水制度与原薪水对比，体现不出是否合理，因为没有合理的比例关系及考核准则！！！！

作者: 荷花 时间: 2011-11-4 23:13
激励的太少...增加吧....比例有吗

作者: 乖仔 时间: 2011-11-4 23:13
对于一般的员工,此方法足够了!
不过要公平,公正的评核方法才可以.

作者: 后羿 时间: 2011-11-4 23:13
如果按這樣考核制度執行，首先要有一個完善的評核方法，
沒有完善的評核方法，讓員工覺得不公平，那樣就適得其反了。

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