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标题: 供应商PPM目标如何定义 [打印本页]

作者: wqq777 时间: 2011-11-4 22:17
标题: 供应商PPM目标如何定义
我们公司是给大众,通用等车厂供应汽车锁的汽车配件厂,主要负责组装,绝大部分的零件都是外购.现在我们公司的供应商主要有冲压,注塑,弹簧,车削,电镀,压铸,电子等等.
请教各位大虾,对我们供应商的PPM的目标一般是多少?如何计算供应商交货产品的PPM?

作者: 月之逢 时间: 2011-11-4 22:17
我也想了解...

PCB
电子
五金
塑胶
包材
线材
等不同的PPM目标...

作者: 阿宇 时间: 2011-11-4 22:17
我也很想了解，期待高手来解答啊！

作者: 北风之神 时间: 2011-11-4 22:18
%就够了，为什么要算到PPM？无聊吧？

作者: 飞羽 时间: 2011-11-4 22:18
计算PPM当然有意义了，百分率你看起来低很，计算成PPM可就是很大的数字了
不良产品数/交货数*1000000就可以得到你想要的数字了，一般这个不良产品数和交货数都是所有部品的总和，而不是单个部品
看公司的要求了，像我们之前的客户，目标才30PPM，有的客户目标是1000，这差距够大吧....

作者: 漂亮蓝影 时间: 2011-11-4 22:18
一般要分主要物料和次要物料，
象包材定PPM就沒必要了！
比如OT0.02元一片，一般進料都有備品若干！這個是不用計算PPM的！

作者: 9000 时间: 2011-11-4 22:18
看什么零件，给出不同的PPM目标，你可以先统计一下目前的PPM情况，再设定目标，不能拍脑袋。
我公司的计算方法是（进料检验不良数+生产线不良数）/ 实际购入数量
当然，你也可以把分母换成实际使用数量，这样比较准。

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