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标题: 5S管理经验谈 [打印本页]

作者: 菜蜂 时间: 2011-11-4 20:54
标题: 5S管理经验谈
我没有推行过5S，也没有在5S做得好的公司工作的经历。但是，现在在的公司让我迫切的需要做5S的工作。
为什么？到处是地雷、炸弹，不知道什么时候会爆炸
举例，插进线的首件是好的，批量做到一半的时候组装线成品测试发现性能参数不对，找原因发现有一个电容用错了，原来是插件发料是错了一包料，整包的错。插件线已经打开的余料里多种规格混在一起。插件线主管说，做完这批就整理……

那位有推行经验请谈谈，使兄弟少走弯路

作者: 加糖的咖啡 时间: 2011-11-4 20:54
轰轰烈烈的来一场教育训练
给所有人灌输这个意识
在轰轰烈烈的进行活动
逐步改善
互相指点对方
形成竞争

作者: 封云亭 时间: 2011-11-4 20:54
真是暈！
發料沒有人確認啊？
多種規格混在一起還能作業？作業人員不會拿錯？
你們的IPQC是做什么的哦？

作者: 太烂了 时间: 2011-11-4 20:54
我听说过7S没听说过5S,这位LZ,是做什么的,为什么现在还有5S呢

作者: 天天哈 时间: 2011-11-4 20:54
呵呵，5S俺懂，但确切的不知道怎么去实施。。。。。。

作者: 加糖的咖啡 时间: 2011-11-4 20:54
最好先搜一搜
前辈们图文并茂的东东好多

作者: 天天哈 时间: 2011-11-4 20:54
我们现在执行的也是7S，目前效果还挺好。。。。。。。。。

作者: 大海情人 时间: 2011-11-4 20:54
急不来的，先从整理、整顿和清理、清洁做，然后多做教育训练。

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