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标题: 5s在实施中怎么样才能把质检部完全发挥作用？ [打印本页]

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-4 20:14
标题: 5s在实施中怎么样才能把质检部完全发挥作用？
公司在推行5s的时候，质检部还没有起到很大的作用。要怎么样才能发挥他们的作用？才能使5s更进一步的推行，清各位牛人给点建议！！谢谢..

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-4 20:14
不明白LZ的意思，5S的推行应该由单位的综合部或总经办进行总体规划推行，质检部只是执行和配合部门。只要按要求工作就可以了。

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-4 20:14
我们公司是一个400多人的公司，质检部人员分布比较均匀。如果能很好的运用他们，是不是能更好的监督和推进5s。。大家也知道5s是9000的基础，所以运用他们是和合理的...

作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 20:14
5S是全公司需要配合的，不是单一的部门在做，不明白楼主为什么要质检部发挥作用呢

作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 20:14
质检部是检查品质的，5S是环境，我觉得LZ应该组织5S推行小组，每周对车间进行拍照，制定奖惩制度，有专员负责会比较好~~~~~

[ 本帖最后由刺儿于 2008-11-17 10:31 编辑 ]

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-4 20:15
5s不关是环境，它里面的内涵还很多。就拿1s来说吧~~在产品上面粘贴合格还是不合格，是不是有质检部来检验的。还有一些现场的操作和环境是不是也可以由质检来监督，因为它可以避免出现不良品。。

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