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标题: 周会的苦恼 [打印本页]

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-4 18:41
标题: 周会的苦恼
每周都要开会，而且是老板参加的那种会；这样的会议吧，不发言又不行，发言呢也没什么值得一提的事情，反正每天的工作就那样；

想知道各位达人都是如何应对这样的会议的。

作者: 孤独的鱼 时间: 2011-11-4 18:41
那就需要你提炼出部门或个人的KPI，开会的时候围绕找个进行汇报即可

作者: 天外星 时间: 2011-11-4 18:42
现在很多公司的内部会议确实很多，真的有必要大家反思一下开会所要和所能达到的目的才是最关键的。

作者: 笨者天下 时间: 2011-11-4 18:42
为什么不发言，这么好的拍马屁的机会你也放过？！
你负责的是哪块的工作，如果是最基本的检验，统计一下上周的什么问题减少了，是怎样减少的，5M1E可以说得天花乱坠。本周什么问题又突显了，是怎样的恶劣，把烫手山芋再递给老板

作者: 大男人 时间: 2011-11-4 18:42
我觉得这个会议还是很要的,自已公司老大们很重视啊,工作中有难题,沟通困难,扯皮事件能得到及时解决,自已有什么问题也很快能从其它同事提出问题那很了解到,也好及时改善.
当然要转变心态,如老是内心抵触不认真的去参加那么你从这个会上很不到帮助,如认真的准备了,那你就能从中得到意想不到的帮助了!个人建议.

作者: 伤心小箭 时间: 2011-11-4 18:42
周会是很好的交流的机会！
要充分利用好！

作者: 竹叶 时间: 2011-11-4 18:42
会议很重要，但看怎么开了。
对你而言就是表现的机会。

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