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标题: 我该怎么办呢？ [打印本页]

作者: 天外星 时间: 2011-11-4 18:41
标题: 我该怎么办呢？
我公司是一家韩国独资企业，大老板是半个月在中国，半个月在韩国；副总是个鲜族人，主要负责生产。同时还管着质量部。作为质量部门的负责人，工作实在难做，好多建议都被他否定了。想和老板谈，语言不通，还要通过副总翻译，怎么办呢？？？？？？？

作者: 大板牙 时间: 2011-11-4 18:41
为什么建议会被否定呢？是阻碍他个人利益还是建议本身有所欠缺？
如果你认为有必要同老板谈而又不想通过他，有一个好办法，自己学韩语咯

作者: 传说中的猪 时间: 2011-11-4 18:41
我觉你先应该检讨一下问题就尽在哪里,站在公司角度你的要求合理不?因为一定程度上老板会优先考虑高层的建议,如果你觉得有必要的话,可以通过书形式汇报的,老板在大陆开厂身边不可能一个不会中文的人,这种比通过翻译来的好

作者: 孤独的鱼 时间: 2011-11-4 18:41
楼主太心急了点，慢慢来吧，副总有他自己的建议很正常，不然为何是别人当老大呢？想沟通自己去学语言吧。不过越级汇报我从来都不是很认同。除非有很好的机会才会试一下。何况语言又不通。所以认同楼上的发言，先检讨一下你自己，为何会被否认？再慢慢一一分析与解决。

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