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标题: 我忙，没有时间！ [打印本页]

作者: 成风 时间: 2011-11-4 18:37
标题: 我忙，没有时间！
各位主管、经理们都有过这样的经历吧，当您在下达一个任务或工作时，你的员工不会直接告诉你他不愿意去做，在你发现他们没有按你的意思或任务去做时，他们就会回答你“我忙，没有时间！”
由此，这样的话就成了“完美”的借口，让你无言以对！大家谈谈，当你遇到这样的情况时，你会如何处理？

作者: 菜鸟 时间: 2011-11-4 18:37
他有借口，我就会随着这个借口追究下去，忙究竟在忙些什么？如果没有忙到正点上，你就可以对他发表你的建议了

作者: 米仓加耗子 时间: 2011-11-4 18:37
看来还是公司制度不够完善,难道你的员工忙,没有时间做,你不知道他忙在那里吗?交给他工作的时候就要给他完成时间,到时候即使他未完成也应该给你报告,问题没有解决不报告那就是你的管理有问题,其实这个问题你应该问问你的管理方法?

作者: 小韦 时间: 2011-11-4 18:37
当你为下属下达任务或工作时，不管员工有没有告诉你他愿不愿意去做，没有当面回绝，说明他已经把工作领走了，若到时没完成，你可以按规章制度狠狠地扣他！
主管与经理最重要的工作是如何检查下达的任务或工作，对完成得好的员工给予适当的表扬或奖励，对完成不好的一定要查明原因，并给予一定惩罚，奖罚分明才会深得人心。

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-4 18:37
把每天做的工作汇总,再把各个工作用的工作时间计出,总有差数的吧..

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-11-4 18:38
执行力的问题，量化他们的工作。同时给他们KPI指标

作者: 阿细 时间: 2011-11-4 18:38
一个员工应该有能力计划和安排自己的工作，而且有问题的话在接受任务的时候就应该提出来，如果没有提出来就代表他承诺了要完成这个任务，所以他说没有时间是借口。另外再分配任务的时候就要说好完成的日期，到时候便于跟踪结果。

作者: 莫问 时间: 2011-11-4 18:38
既然你是他们的主管，你应该大概知道他们忙的是什么。
既然你是他们的主管，你应该让他们在你下达任务的时候就该把困难反映给你，如果没有反馈就视为认同，无法完成就没有理由。所以以后在下达任务的时候给他们一个目标时间。
既然你是他们的主管，那么你们就是一个团队，发挥大家的力量，有困难时就给予必要的帮助。

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