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标题:
外发产品发现不良,原因是自己造成的,怎么办?
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作者:
海洋
时间:
2011-11-4 17:08
标题:
外发产品发现不良,原因是自己造成的,怎么办?
有一产品外发电火花,回来后发现产品边沿上有缺口,占据20%的比例。
领导发话,以后回来后全检,只要有缺口的,都要对供应商进行扣款。而之前是可以打磨返工,但后来产线抗议说可能会增加其他的不良风险。
后来我找了冲压素材,拿去清洗后发现我们的原素材本身就有缺口了,比例也将近20%,只是很小,而供应商那边的清洗线是PH值1~2的,我估计是酸性太强,把小缺口腐蚀大了。
这种情况下怎么办?
让供应商全检,很困难,因为冲压出来后很脏,很多油,很难发现小缺口。但要是让供应商清洗后全检,肯定会检出大批的不良品出来,退货的话就影响进度了.
作者:
海洋
时间:
2011-11-4 17:09
更搞笑的是,我把异常反馈给品工,品工居然说找他没用,我应该直接去找产线上的品管。
注:我们公司比较大,产品所在的厂只是一个分厂,SQE并不属于那分厂,我们只是协助管理。
作者:
海洋
时间:
2011-11-4 17:09
品工很搞笑,每次让他签限度板都不肯轻易签,非要供应商做好了,拿到他面前了才肯签。哪怕有一堆的产品摆在他面前也不肯去挑选,和这样的品工合作,很郁闷
作者:
快乐的老鼠
时间:
2011-11-4 17:09
首先我想问一下,LZ是做什么的?
如果你是IQC,开一张异常联络单发出来给各部门,就有人给你处理了!.
作者:
海洋
时间:
2011-11-4 17:09
我是SQE的。。。。。。。。。。。。。。。。
作者:
常宽
时间:
2011-11-4 17:09
同意4楼的看法 . .................................
作者:
张颢镡
时间:
2011-11-4 17:09
既然你找到原因了就出份分析報告給你的主管啊!
知道原因了才好下對策嘛!
作者:
舒畅
时间:
2011-11-4 17:09
既然是供应商的问题就让供应商自己解决,告诉他解决的方法,由供应商去找存在缺口的原因,再加以杜绝这种情况发生。
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