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标题: 如何砍掉此供应商 [打印本页]

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-11-4 17:00
标题: 如何砍掉此供应商
现偶遇到一供应商该供应商因质量问题4月份去稽核也是本人耗时最短的一次 20分钟就稽核完了看了3个大人带着一群孩子在做事我晕啥都没有一问三不知！来料是进一批退一批提报N次也无法改善，不跟你谈规格而且还理直气壮的说这可以用就可以了 8D报告有给该供应商你有给他检讨该怎样写？但是回复还是不符合，退件一次后续就没回音了！

作者: 沸水 时间: 2011-11-4 17:00
你是否有权砍供应商。。如果有权，那就是最简单的事了。。如果你没有权利。。别人说了也没用。。

作者: 江大民 时间: 2011-11-4 17:00
确实~~~说到关键了。我觉得有责无权是很多小厂SQE头疼的问题

作者: 鱼漂 时间: 2011-11-4 17:00
如果没有权利砍掉，至少有意见权，把情况如实反应给老大和采购，积极寻找另外的供应商。

作者: best 时间: 2011-11-4 17:00
他的优势是什么请搞清楚更清楚一些
这样的供应商还有什么好栽培的？给了他机会都不争取

作者: 坚定不移 时间: 2011-11-4 17:00
如果有权砍,当然不用问怎么办了.
如果无权砍,问的再多也没有用...
可能,老大们也知道供应商情况吧...

作者: 南霸天 时间: 2011-11-4 17:00
需将来料品持/供应商的体系状况/配合度反馈相关部门,并意见先寻找替代供应商,逐步减少订单,直到无订单

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-4 17:01
2楼的说的不无道理，如果有权什么事都好做，只要退一批就扣一批货款，相信不用多久他自己就退缩了，就不用花精力去研究了！

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