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标题:
如何做好前期品质工作
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作者:
米仓加耗子
时间:
2011-11-4 16:17
标题:
如何做好前期品质工作
我公司刚刚开始组建,还没有生产,品质部除了我一个人还有两个SQE,请问怎样才能管理好品质部门,完全不懂
作者:
ljhclxlxf
时间:
2011-11-4 16:17
刚组建的公司品质很难控制,如果是生产从其他地区转移过来的成熟产品还好,先到对方工厂培训个把月,学会品质控制要点回来制定控制程序会比较容易。如果是新产品那就要从头摸起。但是有一点我认为比较重要,就是管理上不要独断专行,遇到棘手的事情最好和其他2个人商量以后再作决定。一来多一个人就多一分考虑,二来你这个新主管不要让人感觉太武断了,三来你找他们商量的多了可以增进感情,在建厂初期有助于团结,如果和其他人员有分歧他们是你最忠实的战友,第四从中你可以知道他们的优缺点,知人善用,对搞内部调拨的要坚决K掉。再有只要他们是按照你的意图在处理问题你要力挺,关键时候要勇于承担责任,这样他们才能真正信任你并为你卖命。最后要注意多和老板与其它部门沟通,交流想法,建立公司的人脉,就算部门内讧也有外援。说起来容易做起来难啊,兄弟,加油。一点意见,仅供参考。
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