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标题:
品质改进如何来做?
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作者:
方欣
时间:
2011-11-4 15:57
标题:
品质改进如何来做?
我们公司的品质改进工作一直不是很顺畅,请教一下高手,你们公司的品质改进是怎么进行的?
作者:
胡吊
时间:
2011-11-4 15:57
我认为主要是推进力度及报酬的事。如果上头重视而且推行出成果后有报酬的话,效果就不一样了。
作者:
星河
时间:
2011-11-4 15:57
楼主,老板要投入,先易后难,先小项目后大项目。。。。先手边问题,后大方向策划。。。。。
作者:
大新
时间:
2011-11-4 15:57
你们老板对品质改进的看法是什么?如果老板都没有改进的意识,那你也不必忙活了!
作者:
感觉
时间:
2011-11-4 15:57
针对品质改进,一定要有一个原则性的方案(或几套方案);
作者:
麦田守望者
时间:
2011-11-4 15:57
品质改进工作是依据客户投诉、退货、制程过程、质量统计分析发现的品质问题。以降低生产过程物料损耗,提高生产过程品质,达到稳定和提高产质量量,从而增加顾客对产质量量满意度为目的。
改进要进行方案设计,要有时间、人员及资源配置,最后取得成果用金额加以体现,这样才会引起高层重视。
作者:
简单晃
时间:
2011-11-4 15:58
品质改进的重头仍然是第一把手,如果一把手重视,哪个会不重视品质?
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