标题: 请教供应商发展的问题 [打印本页] 作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-4 15:35 标题: 请教供应商发展的问题 我马上要为一家外国公司工作，属于第三方，负责中国客户的供应商管理。老板让我做一份计划，关于如何和client and customer密切合作和熟悉情况，并能进展良好。由于原来没有做过SD的工作，所以对此还不是太了解，还恳请大家伸手相助，谢谢啊！作者: 呢呢 时间: 2011-11-4 15:35
首先你应该把自己的计划告诉我们,你准备如何做,然后大家才能针对内容加以讨论作者: 锤子 时间: 2011-11-4 15:35
看不明白想问什么?SDE和SQE差不多作者: 摇一摇 时间: 2011-11-4 15:35
LZ应该是不知道如何下手！
不熟，不好下手，呵呵作者: 胡吊 时间: 2011-11-4 15:35
首先祝贺你进入第三方....你的问题我没经历过,帮你顶一下..作者: 风蓝月 时间: 2011-11-4 15:36
Frankly speaking,You can start it from three point and go ahead step by step:
1.Supplier development:Including China market analysis and potential customer searching and comparision.
2.Supplier maintainance and improvement:Use you technical backgroud and communication skill to conduct it and grow up together with your partner.
3. lead supplier enhance follow your step and performance assessment.作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-4 15:36
感谢大家的关注，我现在已经开始上班了，工作的主要内容是帮助供应商减少产品缺陷和延迟交付。目前正在帮助供应商推行Process map 和Pl EX 和Pr Ex 和 Pd Ex，说实话挑战蛮大的，尤其在国企，加油！