一、单项选择题：
26. 你是公司的总经理，公司里的一位副总跟随你多年，他在工作中给予了你很大的帮助，公司的很多具体事务都是他负责的。现在，这位副总再过几年就要退休了，需要找一个人来替他的职位。这种情况下，你会怎么做？（ ）
A. 发出招聘信息，由你亲自把关；
B. 请猎头公司帮你物色一个合适人选；
C. 从公司内部挑选年轻的可造之才加以培养；作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 12:52
27. 你是一家公司的老板，你的爱好是周末上剧院。这个周末，你又来到剧院，发现同时有三个节目要开演，分别京剧、相声、无声电影。假设你对这三种节目形式的喜爱程度都差不多。那最终你会选择看哪个节目？（ ）
A. 京剧；
B. 相声；
C. 无声电影。作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 12:52
28. 你是一家公司的老总，在你的带领下，公司慢慢发展壮大起来。随着中国加入WTO，公司的业务也开始向海外扩展，在海外成立了几家分公司。为了让海外公司早日步入正轨，你会怎么做？（ ）
A. 在有时间的情况下，亲自去每个公司进行指导；
B. 放手让各个分公司经理去做；
C. 呆在总部，让各个公司经理每天向你汇报进展情况。作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 12:52
29. 你是一个家族企业的老板，经历过艰苦的创业阶段后，企业开始有了一定的规模。这时，你深知自己的知识水平，管理能力已经越来越难以适应企业管理的需要。为了做大，做强企业，你会怎么办（ ）
A. 找机会充电，学习先进的管理经验，继续带领企业前进；
B. 从家族中挑选可选之才来接替你管理企业；
C. 聘请有先进管理方法，经验的职业经理人来帮助你管理企业；作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 12:53
30. 你是一家公司的老板，由于你平易近人，性格和善，员工在你面前都是嘻嘻哈哈的，开会时也是这样，经常使得会议偏离主题，效率十分低下。这天，你召集员工开会，情况还是这样。这时，你该怎么办？（ ）
A. 取消这种无效率的会议，可以采用员工通过书面来发表建议的方式；
B. 管理者一定要有威严，应该采取行动树立你的威严，改变员工的工作习惯；
C. 公司内部活跃的气氛很重要，尽管有时会造成工作效率低下，但是这种气氛还是应该坚持。作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 12:53
31. 如果你是一个公司的老板，你会采用哪种管理方式？（ ）
A. 公司内部权责明确，组织结构严谨，严禁越级上报，每个人都明确自己的工作范围和权力，提高工作效率；
B. 制定完善的工作、管理手册，使每个员工都每件工作的程序，使公司像精密仪器般运转，而不是依靠某几个管理人员；
C. 采用开放式的管理方式，每个人只要有问题，都可以和你沟通，随时改进工作方式和程序；作者: 扁豆 时间: 2011-11-4 12:53
32. 你是公司的老板，你发现了一个特别优秀的人才，想把他挖过来，但是他提出了很高的要求，比如在薪水待遇上。如果满足他的要求，很可能会打乱你们公司现在的薪水结构。这种情况下，你会怎么办？（ ）
A. 个人不能凌驾于集体之上，不能满足他的要求；
B. 人才难得，应该尽量满足他的要求；
C. 可以采用薪水、奖金、股权激励结合起来的方式满足他的要求；