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标题: 新供应商如何审核 [打印本页]

作者: dkgsb 时间: 2011-11-4 11:42
标题: 新供应商如何审核
在短短一天时间要对新的供应商进行审计，侧重点应该是什么呢？是做充电器产品的

作者: 太烂了 时间: 2011-11-4 11:42
做一个审核清单出来,借鉴一下某些大公司的清单也好,我们原先部长他们审核不带东西条理很清晰回来写汇总再反馈审核的进度和氛围掌控的很好

作者: yang13 时间: 2011-11-4 11:42
那你们的部长审核的都是些什么内容呢?能不能透露一点让我们也学习一下?

作者: 帅帅男孩 时间: 2011-11-4 11:42
我认为最好搞个清单。去审核供应商，品质一般只考虑供应商的生产以及保证能力。所以搞个过程审核清单转化一下就可以了。

作者: 芳芳 时间: 2011-11-4 11:42
Supplier Audit Report
供应商考察报告
Supplier Name:
供应商名称

Supplier Adress:
供应商地址

Contact person:
联系人 English Name
中文名称:
Position:
Audit group members:
考核组成员
Audit date:
考核日期 Reported by:
报告人
Brief Instruction：
1. ISO 2. Orgernization Chart , especially quality Dept, Total Persons 3. Production process 4. Technology 5.main customer
Findings:
1. Raw materials, 2.IQC, IPQC, OQC; 3. Test equipment and calibration 4. Standard Operation Process
5. Defective deal process; 6.Customer complain status and deal process

以上是我自己制作的报告格式。可根据上面几点展开审核，根据具体情况掌握详细程度，供参考

作者: 凌晨 时间: 2011-11-4 11:42
新供应商审核是很复杂的事情哦，我也想知道！

作者: 得过且过 时间: 2011-11-4 11:42
可从以下方面对供应商予以评审：质量系统要求，文件管理，教育训练，设计管制，仓库管理，原材料用供应商管理，制程控制，检验及测试，仪器校验，不合格品管制，环境，持续改善，客户服务等方面制订Check List。

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