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标题: 如何做好女员工管理 [打印本页]

作者: 阿细 时间: 2011-11-4 11:08
标题: 如何做好女员工管理
现在手下有4个比较难处理的员工（都是女的，我是男的）,有三个是客户介绍过来的,一个是元老了!
目前两个已婚,整天就是转悠转悠,事情是催一下动一下,毫无主动性;
一个计划离职,但不表明;
一个就是装老大,什么事情都觉得应该那样!
总之,事情排定执行力太差,遇事还斤斤计较!
做事没有人出来做，更别说做的漂亮了,要是有什么好处,涉及加班、考勤立马有反应了！
现在已经被搞的憔悴了，请问各位管理高手该如何做好这样的一群人管理的？

作者: 小小子 时间: 2011-11-4 11:08
意见楼主先找一个人进行突破，杀一警三

作者: 心海恋歌 时间: 2011-11-4 11:08
意见你将工作定量,列出清单,每个人都有哪些工作一目了然,对每项工作做到什么程度做出明确说明.由你来监每个人的工作完成情况,这么做一开始可能费时,但一定会收到效果.

作者: 夹心 时间: 2011-11-4 11:08
真的如此差劲，恐怕楼主要得再勤快些和仔细些去招呼她们，就像照顾坐生产线的无知女工。

作者: 云深处 时间: 2011-11-4 11:08
女人之间，永远都勾心斗角，你得选择其中一个做典范，其它的立马跟进，做事时外圆内方

作者: 白日梦 时间: 2011-11-4 11:08
先同其中一个好对付点的搞好关系，让她带动其他3人，不至于太孤立

作者: 红与黑 时间: 2011-11-4 11:08
是啊特别是女QC管理起来还是有一定的难度的

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