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标题: 供应商管理之产品先期品质策划 [打印本页]

作者: yang13    时间: 2011-11-4 10:15
标题: 供应商管理之产品先期品质策划
进货产品先期品质控制表
外协供方: 产品名称/型号: ( ) 洽谈日期:
序号 控制项目 详细内容 备注
1 供方图纸和其他技术资料审核
2 供方工艺流程分析
3 所需检具配备及其精度检测
4 加工设备和工装分析
5 产品不良履历
6 我司内部工艺要求和有效措施
7 产品关键品质特性要求及细节要求
8 原材料使用和铜沫回收事项要求
9 供方产品实现过程中检验方式分析和要求
10 产品加工、运输防护和包装要求
11 品质跟踪卡和出厂检验记录填写要求
12 产品区分尺寸要求
13 其他






作者: yang13    时间: 2011-11-4 10:15
怎么没有人进来,我自己先顶一下。
期待高手的指点。
第一个回帖的我决定奖励5分
作者: 知不道    时间: 2011-11-4 10:15
东西太散了,在文档中格式和标准下载不一样,修改好了,再问大家
作者: 云深处    时间: 2011-11-4 10:15
如果在产品开发阶段,楼主可以对供应商实行同步开发工程,或者可以请供应商提交PPAP资料,参照生产件批准程序(PPAP)的规定去实施即可.这只是个人观点.
作者: yang13    时间: 2011-11-4 10:15
回复楼上的:
我公司是一个铜配件(单个零件)加工企业,企业本身的管理水平一般。给我们供货的供方都是一些小的加工作坊,他们一般都不进行过程控制。更不知道所谓的APQP、PPAP等。每次产品出了品质问题都是我们派人主动去扶持(供方的自主参与积极性不高)。为了便于供方在新产品开发前更全面的了解产品的相关品质特性,减少不必要的麻烦特编制此表单。
作者: 可胜则胜    时间: 2011-11-4 10:15
感觉你列的文件还是会有相当一部分供应商不能提供。还是拿着这些要求和一些示例到供应商那里讲解以下吧。

PPAP的很多要求小作坊根本满足不了,所以即便是最后勉强提交了,文件的内容也会差强人意,这样也只是走个形式罢了。
作者: 菜蜂    时间: 2011-11-4 10:15
必要的话,送样之前先做要求,送样时未达要求者不予通过。
不过全按PPAP要求的话,真的难搞,适当删减是有必要的。
作者: dkgsb    时间: 2011-11-4 10:15
ths分享,我是菜鸟,但我们的供应商都是关联方,这个控制表做好后,怎么控制有什么经验分享吗
作者: 阿牛    时间: 2011-11-4 10:15
不正规的象正规一点的管理,确实很头疼




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