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标题: 生产遇到突发事件，谁来主导？ [打印本页]

作者: 飞天 时间: 2011-11-4 09:42
标题: 生产遇到突发事件，谁来主导？
当生产过程中遇到特发问题时，是应该由质量主管来负责解决根源还是由别的部门来主导？
现在我们工厂只有生产出现突发问题，生产主管第一个反应就是喊质量主管：“那个问题你看一下怎么办嘛？”然后他自己人都跑回位子上面了，等待我给出解决方法。

作者: 阿J 时间: 2011-11-4 09:42
要看出了什么问题了,品质问题一定要找质量方面的主管了

作者: 逍遥仙 时间: 2011-11-4 09:42
你给方案让他动啊，出出方案还是要出的。

作者: 蓝臭臭 时间: 2011-11-4 09:42
一般是品质部门来主导，推动技术、工程、生产改善

作者: 云中漫步 时间: 2011-11-4 09:42
完全支持上楼的, 一般都这样啊

作者: 良子 时间: 2011-11-4 09:42
好像偶们也是，要品管找这个，查那个的。

作者: 知不道 时间: 2011-11-4 09:42
只要大家能团结协作，品管一般都是主导者

作者: 飞天 时间: 2011-11-4 09:42
这个观点我也同意啊，但是我们的制造部门完全把这样的事情置身度外了，好像根本不管他的事情。我的观点是出了质量问题，由质量部门来主导，生产技术及相关技术、工程人员一起分析，而非单独为质量一个人的事情。

作者: 莫问 时间: 2011-11-4 09:42
基本上生产上的特发问题都是和品质相关的，第一是要通知质量主管来决断主导，相关部门配合改进和控制。制造部也是不可能置身事外的，但我们公司也常常出现这样的问题，出了品质事故，他们只是动了手去参与，解决和控制的事就不管他们了

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