标准下载论坛

标题: 公司目前的状态－－－有点晕啊 [打印本页]

作者: 北方的狼 时间: 2011-11-4 08:32
标题: 公司目前的状态－－－有点晕啊
目前我们公司由于主机厂订单增加，产量猛增，生产人员不够，招聘又要什么工作经验，还要什么高中毕业以上，一时招聘不到人，就要求管理人员每天下车间顶岗，周六全天到车间干活，结果干出来的产品不是少装就是漏装，不亮等等所有的不良，每天主机厂都在投诉，这样的公司我有点晕啊，车间工人小学初中就可以，还什么高中毕业，不知道这样的公司高层领导是怎么想的？

作者: 石玉子 时间: 2011-11-4 08:32
相同的事例在偶也发生过且不仅是在偶公司应该是很多公司都有这样的问题
因为去年年底公司不景气将一部分人裁了现在又开始招人了而招来的这部分人又什么都不会又要花成本培训
当然偶们的这种想法上面的是不会接受的他们注意的只是眼前的效益少人可以减少成本但没有想过新招人更浪费成本
这是管理者的失误更是老板的失误
偶们能做的只是救火呵

作者: 简单晃 时间: 2011-11-4 08:32
首先，你的思想是不全对的；晚上再回复你吧。

作者: 方欣 时间: 2011-11-4 08:32
哈哈,得不偿失!这次亏大了.

作者: 晴天小猪 时间: 2011-11-4 08:32
没有利润，企业就没有生存的空间。
老板下决定后，执行中碰到的问题就是要下属去解决问题，而不是抱怨
以下策略供你参考
1.做一份成本分析及风险分析，再和你的主管谈
2.管理人员上线作业，应派一个很有生产管理经验的主管去管该生产线。这样基本可以解决80%的问题
3.每个公司都会遇到新进人员的问题，培训是否到位值得考虑

作者: 无时停 时间: 2011-11-4 08:32
如果就是人员上的问题那就通过人才市场或直接到技校里去招人就是了。如果是管理上的问题那就需要重新考虑或制定体系或过程控制的修改问题了。

作者: 大男人 时间: 2011-11-4 08:33
优秀的产品是优秀的人干出来的
你们公司的现状很多的公司都有
所以你要理解

作者: 阿牛 时间: 2011-11-4 08:33
中国式老大、中国式管理

作者: 老李 时间: 2011-11-4 08:33
我公司也是这样的,年前把有经验的员工炒了,年后又在招人,招了还得培训,而且在初期要出差错机率大.

作者: 海洋 时间: 2011-11-4 08:33
这个不能一概而论。
就像学历与能力一定对等，这个是不准确的。
根据公司的产品的复杂程度，作业人员的学历要求是不一样的。
为什么招作业员也一定要高中毕业，我的理解是：学历高一点的人，不一定做事一定会怎么好，但相对的管理起来会比学历低的人要容易些。
当然我这并不是看不起学历低的人，也不否认有些人学历不高但却很通事务。
相信大多数人应该有这样的经验：你与一个有学识的人谈话，会不自然觉得心情舒畅，兴致高雅。但与一个满口粗话，说这不知，说那不晓的人谈话，你会觉得很压抑。

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)