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标题: 如何换质量尊严及品质人如何品质把关感想 [打印本页]

作者: 天外星 时间: 2011-11-4 07:59
标题: 如何换质量尊严及品质人如何品质把关感想
最近在总看到一些品质人的苦恼：
对于质量的管理异常产品的放行，是取决于领导的指令，还是坚持自己的立场而苦恼。
还有就是一些公司质量部主管也要服从生产主管。
看看网上大多的品质人可能是工作时间的原因大家为人处事比较圆滑大致有90%以上的人认为服从主管的呗做好记录执意放行的主管签合特菜单据撇出自己的责任了事；
这样做现状看 1. 不会得罪人自讨没趣；
2.真要是后期除了问题排除留存资料澄清自己；
以上如是一些没有太大影响的问题，做法应该问题不大，如果性能上存在问题，或后续可能引发严重问题隐患的我们做品质的应坚持观点，绝不放行。
呵呵~~~除非把问题分析给公司最高主管仍不见效呵呵~~~这是也没办法啦

如上述做法的不利影响，谈谈本人的一些观点：
1. 做质量虽然要求有高度高通能力，那是平常需要进行的，关键时刻绝不能异口同声，那是的好人，无非是给自己以后的质量道路买下隐患，员工们工作不尽力质量不重视会认为只要差不多最高主管害怕批量报废再多的为题也只能吸纳无形中降低了产品的质量；今后的质量管理也会处处碰壁；
2. 影响整体的质量行业及体系管理，
事后出现问题你有在足够的证据问题也已经发生请问哪些纸张真的可以摆脱责任吗？
答案是否定的这是公司普遍忽略质量及体系工作的主要原因之一；也是这两个行业为什么
薪水没有太大突破的原因之一；
故意见质量及体系管理人员一定要；履行职责，做问心无愧的质量；

3. 现在的质量及体系人员在国内都是付出很多还要不断提升自己才能生存行业，但相对的福利、待遇却总没有突破，以上也是造成形象不佳的原因，希望大家从改变观念做题，从标准下载做起，因标准下载给我们提供一个很好的交流、沟通、学习的平台，大家团结起来，换质量一个尊严。
4. 我们在即使消费者，又是生产的供应链里，希望可以活的轻松些，做放心的质量，也可放心的消费。
5. 规定本来就是人们用来遵守的，希望质量方面不要附加太多的东西，也不要把最简单的东西，复杂化；

我从事质量和体系工作大约6年，确实想做些什么，仍然在自己的岗位坚持自己的原则，3年前也曾协助品保工作加班到12点多，为了一批产品烘干时间段，阻止了货柜的出货，反驳生产主管（数不清啦）这几年的工作总结就是：大问题原则坚持到底不可放松，小问题协助解决。只要整体站在公司的立场，诚心协助现场工作，协助提升质量，可能一时会有争议，一时会不愉快，但最后也会得到大家的认可和支持。
自己的想法与大家分享，思路有些凌乱，欢迎大家提出问题，也可共同讨论。

作者: 清风瘦马 时间: 2011-11-4 07:59
楼主的经验还是可以借鉴的,做质量工作的都会程度不同的面临这些问题,相互借鉴,相互学习,才能即把工作做好,又可以使自己不至于太难做.谢谢分享.

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