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标题: 领导者的核心能力有哪些 [打印本页]

作者: 老菜 时间: 2011-11-4 06:41
标题: 领导者的核心能力有哪些
领导者的核心能力有哪些

企业领导者的核心能力除了良好的心态，基本能力和专业能力外，企业的领导者还应该具备以下核心能力：

1．学习能力（1）学习的欲望（2）学习的投入（3）学习的内容和方法（4）学以致用（5）应用效果

2．培训、培育能力（1）培训能力培训的内容：掌握精通，系统；语言精辟；适用性，与培训对象紧密结合。培训的方法、技巧、次数效果（2）培育能力选准对象，

慧眼识才；包容人才，持续培育；才尽其用

3．沟通能力（1）目的明确（2）高效率，高品质（3）方法与技巧（4）沟通的结果

4．团队协作能力（1）组织能力，有权威性；（2）协作意识；（3）构筑远景能力；（4）倡导，培训能力

5．全局观（1）了解全面（2）根据全局利益确定局部和个人利益；（3）信息共享；（4）跨部门的合作能力

6．创新能力（1）了解差距（与期望比）；（2）创新规划能力；（3）提高现有水平能力；（4）纠正过失能力；（5）新思维方式、新理论、新方法；（6）可持续创新性；（7）积极主动，进取心

7．执行力（步骤分为理解、计划、态度、效率、效果）（1）执行方法选择能力；（2）效率；（3）效果

8．成本意识（1）制定成本控制方法的能力；（2）方案的操作能力 9．客户意识（1）上司、下属、下一道工序都是客户；（2）服务行为规范；（3）服务制度的建设当然，在各个不同的企业环境里，因为行业和其它因素的影响，能力需求的氛围不定相同，表现在这些核心能力的排序上有所侧重。但是，只有尽可能多的具备了这些核心能力，才有有所发展，有所进步，为公司作出更大的贡献，并在以后发挥更大的作用。

大家有什到看法,欢迎一起来沟通.

作者: 阿宇 时间: 2011-11-4 06:41
总结的不错！比较全面，如果每一项细细说来，可以写成一套领导能力大全！

作者: 莫邪 时间: 2011-11-4 06:41
很全面
学习了很受用
谢谢LZ

作者: 大海情人 时间: 2011-11-4 06:41
当今企业做全面一些最好不过.
1.要根据企业发展的变化而变化.
2.系统性管理过于传统!
写的全面,做到就没有那么容易了!

作者: 雾之魔法使 时间: 2011-11-4 06:42
很全面，还未想到有补充的地方。

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