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标题: 生产经理很强势，品质该怎么办？ [打印本页]

作者: 阿牛 时间: 2011-11-4 05:44
标题: 生产经理很强势，品质该怎么办？
窝在一家家电行业，恰逢家电下乡，公司面临一次机遇，订单很多。加上生产经理很强势，试问品质工作该如何做？目前公司面临的问题很多，一切以产量为主！

作者: 水手 时间: 2011-11-4 05:44
该怎么做就怎么做。
不能因为别人强势，就发现不合格也不提出来。恰恰在这种情况下，发现不合格都要详细记录，并证明已将相关信息及要求传递至制造部！最好的证据就是邮件。但是你提的措施要得当，别什么鸡毛蒜皮的事情都叫他们原因分析、纠正措施。但是至少一点：不合格不能出厂。尤其是电气性能方面，未100%安检坚决不能出厂。
另：保留证据。留好后路。

做质量，不是让你去跟生产打成一片的。工作上的事情有时候该提出就要提出。该吵还是得吵，哪怕下班后一起喝酒吃菜。

作者: 美堂 时间: 2011-11-4 05:44
原赌服输？？？？雅德品质同一个人？？？

作者: 胡搞瞎搞 时间: 2011-11-4 05:44
同意2楼建议生产质量本来就是有分歧不过要把握个度把也许更好做些

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