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标题: 管理者如何做到不怒而威？ [打印本页]

作者: 分丝 时间: 2011-11-4 04:37
标题: 管理者如何做到不怒而威？
管理者如何做到不怒而威？
最好描述一下细节，谢谢，有分加

作者: 多春鱼 时间: 2011-11-4 04:37
其身正，不令而行。
其身不正，虽令不从。

管理者只要悟通即可。

作者: 宁驿人 时间: 2011-11-4 04:37
这样从开始积累的你的权威性！否则会弄巧成拙！

作者: wqq777 时间: 2011-11-4 04:38
专业知识要强,作风要硬,分析问题要深刻,还要学会如何了解员工的心理,关键一点就是要你的员工服你,少发火多教育,个人认为是这样,期待大家的精辟见解.

作者: 三月阳光 时间: 2011-11-4 04:38
1.专业方面：博学多才，专业知识很强。
2.人品方面：还要以德服人。绝对不能不可一世。
3.情商方面：执行能力要强。硬派作风。
4.思维方面：要有自己的观点，虚心听取他人的建议。对事情的判断要准确。

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