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标题: 该不该处罚 [打印本页]

作者: 三月阳光 时间: 2011-11-4 02:08
标题: 该不该处罚
上夜班的时候员工偶尔睡觉，到底要不要对其做出处罚？可事实上确实有点受不了。看到他们也确实蛮坚持不住的样子/

※※请教下各位有经验的，这样的情况到底该做如何处理!!

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-4 02:08
个人觉得如果夜里工作不多时,可以在夜班中再分组,然后轮值,比如九个人就可以再分三组,保证有人值勤,其他人可以睡觉,这样下去大家都开心,和睦社会就是这样的.

作者: 白日梦 时间: 2011-11-4 02:08
不好管看你的威信了！！！！！

作者: 白日梦 时间: 2011-11-4 02:08
该罚就罚了！有些人一天不罚上房揭瓦的！

作者: 白日梦 时间: 2011-11-4 02:08
不过我一直不太主张罚款！人性化管理吧！实在不行就兽性化管理了

作者: 潮之风 时间: 2011-11-4 02:08
对于管理，每一位管理者可能都会遇到这个情况，而我们作为管理者我认为首先应当清楚：为何会产生这个现象呢？是个人原因呢？或是企业管理方面的问题呢？我觉得对于任何一个问题，都应先找出源头才能下结论！各位认为呢

作者: 枣核 时间: 2011-11-4 02:08
该罚哦,如果没这个规定,那以后的员工管不好了

作者: 阿牛 时间: 2011-11-4 02:08
教育?处罚?最终目的似乎只有一个,针对具体情况决定处理方式吧~
处罚只是一种迫于无奈的做法,某种程度上反映出的是管理者的无能.所以少用为妙
意见先考虑是否能从其它方面着手改善此状况,实在不行,再考虑处罚吧

作者: 飞羽 时间: 2011-11-4 02:09
惩罚只是一种下策的手段,我们当今社会应该多采取人性化管理,当然这只针对那些可培养的人,对于那些玩固份子可以具体处理.

作者: 美堂 时间: 2011-11-4 02:09
1、你没有对他们考核？？？他们如果知道考核的内容有这一点，想睡都不会去睡的；
2、他们坚持不住？？？是你工作量安排的问题还他们白天没休息好的原因？？
3、处罚只是给其他部门看的表象，部门内不是好的管理方法；
4、还有个人的管理艺术也会决定下属的结果；
5、其有部门的归属感，就不会去车间睡觉；
6、确实因其他因素太累，那就请他到办公室去小睡，但一定要事后通知你，以便你应付其他部门与部门内其他的员工。

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