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标题: 大家来谈谈质量异常的处罚该不该 [打印本页]

作者: 荷花 时间: 2011-11-4 01:42
标题: 大家来谈谈质量异常的处罚该不该
本人目前就职的是一个五金加工制造行业，因为这些机器全都是半自动的机器，异常较多。所以老板总想搞质量异常的处罚规定。尽管我多次说搞异常的处罚百般不好，还是千般不好，甚至万般不好，老板非想弄，我就弄了一个很简单的规定。没有想到敷衍不过去。他说要将公司各个环节出异常的都要包括进去，比如图纸发错了，标准弄错了，模治具用错了等等。又是1%的不良怎么罚，5%的怎么罚，10%的怎么罚。让步的要怎么罚，报废的怎么罚，中间还分什么作业员发现的，品管发现、技术员发现、下工续发现啊什么的。想想觉得好复杂啊，操作困难。所以请各位给点建议。或者有没有贵司在使用的规定分享一下啊。谢了

作者: 伤心小箭 时间: 2011-11-4 01:42
老板考虑的倒是蛮全面的哦，为什么质量就得不到改善呢？

作者: 一路混 时间: 2011-11-4 01:42
有罚也有奖啊
同样的发现了问题.至止了问题.解决了问题也要得到相应的奖励啊!

作者: 凌晨 时间: 2011-11-4 01:42
关于这个问题：
我这周也遇到，由于我们检验的失误，造成批量不良，当然检验员是有责任的，但是我个人认为生产的责任比品管责任大，就责任而言，生产应该承担70%，质量承担30%，可我们制造部提出，生产承担30%，才扣30RMB，质量是生产出来的，不是检验出来的，一味靠人来控制质量，是做好产质量量的

作者: 淡泊明志 时间: 2011-11-4 01:42
该罚还是要罚的，不然不会引起注意呢

作者: 荷花 时间: 2011-11-4 01:42
我做的是极小的五金件，如果中间发现有0.1%的不良，整批也是不合格的，因为东西太小，无法进行全检。所以也只能报废。但是这么低的不良，品管没有发现也是情有可原的啊。但主要是制造部门做不好隔离标示啊。而且制造部说的好听，但是总还是出现异常。

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-4 01:43
这种奖罚制度要根据每个公司的时间情况来制定的！
但是不意见做这种制度，因为会伤害很多员工的忠诚！
有时候会起到反作用

作者: 纸水仙 时间: 2011-11-4 01:43
这种奖罚制度要根据每个公司的时间情况来制定的！
但是不意见做这种制度，因为会伤害很多员工的忠诚！
有时候会起到反作用
是很多时候

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