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标题: 看了论坛发现一个问题品质分这么清每天都有事做吗 [打印本页]

作者: 寒冰 时间: 2011-11-4 01:17
标题: 看了论坛发现一个问题品质分这么清每天都有事做吗
看了论坛发现一个问题品质分这么清每天都有事做吗，还是抱着一个问题啃起来呢，会不会把简单问题搞复杂了啊。我们公司就3个检验，我是头，2个手下。分别做2种产品的全套检验从来料到出货，你们说这样合理吗？闷都不知道怎么办呢我乱说的别喷我。。。。

作者: 美堂 时间: 2011-11-4 01:17
全检也不错啊，有什么的呢？符合公司需要就是好品质。

作者: 鱼漂 时间: 2011-11-4 01:17
难说合理或不合理，，，正常就行。。

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-4 01:18
你现在是两个，如果你有50种产品呢。
全检！

作者: 旅游美人 时间: 2011-11-4 01:18
全检又是为了什么？还不是为了符合客户的需求？所以不管全检不全检，分清不分清，最终目的就只有一个，那就是“客户至上”，满足客户要求。

作者: 常青树 时间: 2011-11-4 01:18
社会在发展、科技在发展、市场在发展、企业在发展，总有一天你的工作也会“发展”，或者你已经处在需要“发展”的阶段而不自知。关键是你是否找到了合适的、最佳的工作内容和方法。

作者: 胡吊 时间: 2011-11-4 01:18
用什么方法不重要，关键是有效就行。

作者: 蓝黑军团 时间: 2011-11-4 01:18
检验人员多少是要根据企业生产的产品复杂程度和你企业过程能力来确定。检验产品的频次和抽样数量要由你定。不过TS标准要求计数型检验的接收准则必须是零缺陷。

作者: 飞鸟 时间: 2011-11-4 01:18
重要的你是头，你想怎么样？
如果想改变你要有个计划

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-4 01:18
怎么分不重要，关键是看能不能有效地运行起来。只要能方便、有效的管理和运作，那就万事OK了。

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