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标题: 遇到这样的人,怎么对付?? [打印本页]

作者: 阿J 时间: 2011-11-4 01:11
标题: 遇到这样的人,怎么对付??
公司技术部门的品质观念非常离谱,他们认为自己做的检具并不能保证100%将不良区分出来是很正常的事情,只要大部分能检出来就可以接受了.KAO!
对于出货的品质问题,客户进料检验发现不良,就要批退或者sorting.他们又开始叽叽歪歪,居然要我打电话跟客户说发现一个不良说明不了什么,其它的都是好的,让客户继续用,发现不良就挑出放一边最后退给我们!!! 我日咯! 我骂他们白痴,他们就跟我说我钻牛角尖.跟客户串通一气来整我们公司!!我工作到现在都没有遇到这样的白痴过.真是被彻底雷焦了. 最郁闷的是,老板也不认为他错,也不认为我错,居然保持中立!!!
请教下各位,有没有遇到过类似的人,要怎么对付??

作者: 闲来听雨 时间: 2011-11-4 01:11
公司老板态度暧昧，你知道了，很生气。可是很多事情老板做的更过分，墙头草，见人说人话，见鬼说鬼话，你工作别太认真。

作者: 得过且过 时间: 2011-11-4 01:12
你们的体系是摆设吧！品质问题难道是口头上这样做的吗？

作者: 天涯客 时间: 2011-11-4 01:12
品质想搞好，高层不支持。很难！
1. 你要解决的问题是改变老板的观念，从上往下压，效果明显！
2. 抱着拼死将品质提一个台阶的决心，就是坚持原则，不合格的绝不让出货。如果老板要求出货那要求老板签字画押。提升品质效果不明显。

作者: 漂亮蓝影 时间: 2011-11-4 01:12
两个选择，
A，想搞出点明堂来呢就要彻底从上到下改变他们的关念，尤其是老板。
B，随他们混了。

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