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标题: 极品同事 [打印本页]

作者: 欲忘树 时间: 2011-11-3 22:58
标题: 极品同事
先声明，本贴并不是为了进行人身攻击。

说起我这同事，他是负责塑胶质量的，而我是另一个部门的质量负责人，职位上，他比我还要高上那么一级，但是该位同事在工作上却从来都没有自己拿过主意，当生产中发现一些质量问题时，大多次下属来问他的时候，这位同事的第一句话就是“你认为这个情况可不可以收”，然后就把人给打发走了，要不就会问我“某某，你看一下你这边像这种不良可不可以收”。当我说不可以收的时候呢，这位同事又会有了另一番说辞“现在这批产品以经生产出来了，要不这批你这边就特采啰，下批再进行改善。再说了塑胶部的人说了，现在改了改不了了，只能生产出这样的了”，不等我同意与否，货就以经发现我这边来了，同时对我部门下属说我以经同意接受这种不良。
每当我问他为什么在生产开始的时候没有发现不良，而是要等到生产完成的时候才能发现时，他就表现的相当的气愤，到不是对我表示气愤，而是对其它与生产相关的部门，比如工程，PIE，供应商......之类的，然后就不了了之了。当我问到为什么明知某个尺寸/颜色与图纸/规格不符时你还要继续生产时，他又会说到“他接收这个不良是根据工程样本，工程部签出的样本肯定是合格的”
如此极品的同事，大家认为应该如何与其交往？本贴仅做为讨论，所述内容如有雷同纯属巧合。

作者: 幽灵处处飘 时间: 2011-11-3 22:58
该人可以砍掉了，我也很讨厌此类人，没有真才实学，整天指挥别人

作者: 苦丁茶 时间: 2011-11-3 22:58
这说明，你部门老大管理有方，如此高水平的人，也能在你部门长久生存。

作者: 坠网情深 时间: 2011-11-3 22:58
这种人可能是依赖性过强，自己技术不行，又不愿多了解，碰到问题就抱怨，企业中没有乌托邦，有了乌托邦还要我们来干吗？意见LZ是你范围内的事你就管，不是你范围内的就别说的那么明了

作者: 分丝 时间: 2011-11-3 22:58
曾经我也非常讨厌,厌恶,甚至鄙视这种人.
经过10年职业生涯后, 我个人理解, 这种人也不全是不学无术,滥竽充数之辈
他们表现出来是不善自下决定,不独自承担压力.在当今的职场不求有功,只求无过,的确是不得以为之做法.

我个人做法,遇到类似的同事:

针对发生的问题, 遇到推委的同事, 召开会议, 团队结论,比个人结论更有说服力

作者: 谁与争疯 时间: 2011-11-3 22:59
出来混，除了要认真做事，还要小心做人，，有些事也确实很很难办。。。我觉得楼上的说的不错，开会决定，

作者: 舒畅 时间: 2011-11-3 22:59
纸上谈兵也，应该属于特殊人员吧！！！

作者: 快乐的老鼠 时间: 2011-11-3 22:59
这种人我同样碰到，并共事快3年了；我的方法出现任何不良就告诉三遍，后序还是不能判断就让其找部门老大处理。

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