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标题: 新工厂管理 [打印本页]

作者: 可胜则胜 时间: 2011-11-3 20:24
标题: 新工厂管理
大家好：
我新加入一家新的公司，公司新成立不久，老板任命我全力组建公司的各部门，并使公司运行顺畅。我该怎么做！
希望大家来讨论下，交流心得。
我首先要求建立体系，明确部门职责及目标。
规划现场，推行5S。

作者: 大男人 时间: 2011-11-3 20:24
机会难得，你大展手脚的时候到了~~~~~

作者: 一个白痴 时间: 2011-11-3 20:24
应该先完善各部门的职能，加强内部职能部门建设。下步工作才能进行。

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