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标题: 面对朝三暮四的老板该如何处理？ [打印本页]

作者: 黑人 时间: 2011-11-3 17:06
标题: 面对朝三暮四的老板该如何处理？
老板朝令夕改，还经常说人没计划，头痛呀，各位兄弟姐妹们支个招吧。

作者: 飞天 时间: 2011-11-3 17:07
跟老板在一起的所有谈话在散后都整理成文字法送给老板，并抄送给相关人员
老板业需要白纸黑字来制约
就辛苦点，把会议记录作详细

作者: 一壶清茶 时间: 2011-11-3 17:07
按照楼上的话，，老板的字要签很多，，但是老板一般改计划都不是以开会形式，，是谁问他一个点，，他就会乱出点主意，，然后有人就拿着老板的口谕下去搞了，，，先想让老板不搞这样的事情，，先把那些拿口谕办事的人干掉

作者: 黑人 时间: 2011-11-3 17:07
这个办法有在做，但是无效！

作者: ljhclxlxf 时间: 2011-11-3 17:07
对于LB老是变化的那些问题领域进行制度化（最好加上如果改计划需要书面联络之类的东西，并把那个书面联络的东东做的复杂点），然后到LB哪里提交并获批，在完成审批之后问题会好很多的。。最起码有人再说是LB口谕的时候你可以问他要书面的东西，并推给那个带口谕的人去要哈哈。。。

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