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标题: 建立IQC部门的各项程序，流程？急求 [打印本页]

作者: 忧郁者 时间: 2011-11-3 16:20
标题: 建立IQC部门的各项程序，流程？急求
我目前在一个安防电子的新公司打工，这个公司刚成立半年，什么都没有。
我的职位是IQC，现在需要建立质量部门，老板把规划整个本门的任务交给我来做。我刚进入品质管理这个岗位没多久，不知道从哪里开始做，从哪里入手。
对于建立整个部门，我改做什么，编制那些的程序，准备那些资料，如何规划。
请各位大大交交我，非常感谢！

作者: bitwbq 时间: 2011-11-3 16:21
看你说的经历，三级文件应该知道这个概念。
先做三级文件吧
比如说检验报告、抽检标准等这些最基础的文件找老板签了，就执行一段时间。
等一年半载了，你比较熟悉公司流程了，再整理一下类似进货检验流程之类的程序文件
当然你得跟老板说好这个进程、工作计划。
否则老板认为你在虚度时光

作者: 清新的影子 时间: 2011-11-3 16:21
1.了解部门职责；
2.了解部门过程及与其他部门的接口；
3.建立与2相关的程序；
4.建立本部门的作业指导书；
5.人员定位及培训

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