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标题: 领导层建议不一致，搞得我好为难 [打印本页]

作者: 夜勿眠 时间: 2011-11-3 16:19
标题: 领导层建议不一致，搞得我好为难
最近为了新工厂布局（新车间）问题，我的直接上司厂长和在香港总公司的领导建议不一致，我们布局完成后，交厂长确认，但香港总公司的领导却说不需要厂长确认，只要我们按流程作好后拿给他确认，但二人在此方面的建议是相佐的，搞的我好为难？各位碰到这种问题有什么高见，我现在是先给厂长确认，他认为OK再发合香港？

作者: 寒冰 时间: 2011-11-3 16:19
不知道LZ在公司是什么身份怎么回答你呢！你属于谁的手下就向谁汇报，不要越级哦!

作者: 提米拉苏 时间: 2011-11-3 16:19
提议三方开电话会议,讨论不同方案的可行性.用最佳的方案..

作者: 初学者 时间: 2011-11-3 16:19
条条大路通罗马，不管用什么方法，达到目标就OK！

作者: E路行者 时间: 2011-11-3 16:19
你只要注意一点,就是不要越级汇报就OK了.

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