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标题: 对于一个沟通能力较差的组织，如何改进？ [打印本页]

作者: 夹心 时间: 2011-11-3 16:14
标题: 对于一个沟通能力较差的组织，如何改进？
偶现在的公司，部门之间的沟通不及时，有很多问题都是由于沟通不善引起的。请问，应该如何改善？请大家具体说下你们的组织采取哪些沟通方法。
认真回答有加分哦！

作者: 不信网恋 时间: 2011-11-3 16:15
在还没形成氛围和习惯时，我认为有必要在制度及工作流程上进行改进，某些决策或信息必须通过相关的部门会签，提出建议后由过程负责部门决定，或由更高层综合考虑做出决定。可以建立相关的委员会，看楼主需要改善那方面的沟通了，如材料评审委员会，工艺变更委员会，所有的相关部门必须了解相关信息，给出建议，也要定义管理和追踪人员，以及最终作结论的人员，这样就不会再有沟通不畅的问题了。

作者: 莫邪 时间: 2011-11-3 16:15
我们公司部门之间沟通也很不到位，总感觉没有形成团队向心力。我们平时一般一个星期开一次例会，特殊事情临时召开会议。例会讨论也可以做为沟通的一种形式，还有9000里有一条是“内部沟通”。可以根据程序文件所写的内部沟通方法进行部门间的沟通。

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