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标题: 没有施工工艺，让QC指导生产，应该如何处置 [打印本页]

作者: 北风之神 时间: 2011-11-3 14:34
标题: 没有施工工艺，让QC指导生产，应该如何处置
公司生产出于半停顿状态，前天有一批焊接件需要焊接，只有一张简单的客户组装图纸，图纸上的焊接符号在公司无法焊接，生产主管找我（我是管品质的），说不敢干，让质控的看看应该如何干，我说你们应该按照工艺卡施工，如果没有工艺卡应该找工艺人员指导，但是工艺没有人负责这块业务，生产主观说那我就按照我的理解瞎干，然后让你检验，你还要告诉我怎么干，这简直是混蛋逻辑，请问各位大侠我该怎么干？

作者: 蓝色乐章 时间: 2011-11-3 14:34
巧夫难为无米之炊,没有工艺人员啊.工厂停产吧.

作者: 张颢镡 时间: 2011-11-3 14:34
我可能会有两种方案：
一、召集生产、工艺、业务相关人员开个会，集体讨论决定。
二、如果我很了解，有一定把握做好，我就干，但要让老板知道这是我的功劳。
当然，业务接单时就应该考虑公司的工艺能力，不是什么订单都接下来再说。

作者: 伯乐跑车 时间: 2011-11-3 14:34
直接告诉他如何干是他的事，我如何检是我的事。
如果他不敢干，让他去找老板。
这种人脑子不清楚，要他何用？

作者: 妖气冲天 时间: 2011-11-3 14:34
先问：1、是能力不足
2、没责任心
能力不足，给他培训，然后他干，你检
没责任心，让他和老板解释，老板说要检验指导，那也没问题，闪人吧

作者: 舒畅 时间: 2011-11-3 14:35
为什么要闭门造车
现在的通讯这么发达
电话，手机，传真，电邮，视频
哪一个都可以和顾客交流的呀

作者: 大海情人 时间: 2011-11-3 14:35
类似的情形也碰到过，直接把件送到你跟前，让你判断合不合格，如果不合格，他就让你给出解决方案，简直无语了

作者: 孤独的鱼 时间: 2011-11-3 14:35
技术部门都在哪，虽说品管部门要熟悉生产流程，懂得技术，但这不是品管的活

作者: 北风之神 时间: 2011-11-3 14:35
当初做这个产品，公司从来没有做过，甚至没有来得及做工艺和品标，生产时还有很多问题不能立刻解决，把以前公司的老产品的标准作为控制标准了，所以就这样了。。。
到今天还有很多产品没有返修完毕

作者: 孤云 时间: 2011-11-3 14:35
先试着做做啊，如果符合检验要求，就写成工艺文件啊，等待总不是办法啊

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