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标题: 供应链部门的设置是否必要？ [打印本页]

作者: 暗暗一笑 时间: 2011-11-3 14:13
标题: 供应链部门的设置是否必要？
随着集团的不断发展，内部各个公司逐渐组建了供应链管理部门，负责供应资源的规划、开拓与价格商定等工作，个人认为是原采购部门职能的细化与分拆；有的公司设置在采购部门内部，统一由采购经理负责，有的公司设置在生产部门，与采购是同一等级，有的做为一级部门设置，直接由公司总经理负责……
我所在的公司采购人员较少，规划方面的能力、精力都很欠缺，供应商资源不能支撑公司的发展，质量问题频频发生，按惯例，十月要进行下一年度的工作规划，做为质量部门，希望公司能够在组织架构上考虑供应链职能，不知各位质量的同道中人有何意见？

作者: 欲忘树 时间: 2011-11-3 14:13
SQM不是專管這些的嗎?設置SQM如何?

作者: 佳木 时间: 2011-11-3 14:14
非常有必要····················

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