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标题: 品质部和工艺部合并后要如何规划 [打印本页]

作者: 蓝臭臭    时间: 2011-11-3 13:08
标题: 品质部和工艺部合并后要如何规划
公司品质部和工艺部合并为一个部门组织结构应该如何规划,分三个室检验室 品质管理 工艺各科室的组织结构和岗位怎么定求高手帮助。
作者: 菜蜂    时间: 2011-11-3 13:08
其实还是很简单的,工艺部就作为类似IQC一样的一个小不工序存在,其他不变,岗位职责和权限不变

唯一改变的就是向品质经理负责
作者: 逍遥仙    时间: 2011-11-3 13:09
检验室 品质管理 工艺各科室
从这三个主要块中甄选出三个老大,直接向QM汇报
每周定期召开会议,在三大块中实施绩效考核
在内部形成竞争

作者: 往事随风    时间: 2011-11-3 13:09
目前也正面临同样的问题
作者: 莫问    时间: 2011-11-3 13:09
怎么可以合并呢???????




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