标准下载论坛

标题: 高手支招,如何应对两面三刀的直接下属? [打印本页]

作者: E路行者 时间: 2011-11-3 12:55
标题: 高手支招,如何应对两面三刀的直接下属?
我手下有个老员工，经常的迟到，去年年底曾因经常旷工，被公司警告过一次，比较老实了大半年后，现在老毛病有犯了，最近经常迟到，而且经常请假，请假频率很超高。经常上午上班快一半了，给我信息说睡过头了，请半天假。或者大家都上班上了一个小时了才来，说路上堵车。
工作上两面三刀，表面上说的正义凛然，实际上老是怠工，在我面前一套，背后一套。已经是整个小组都有些臭名了。去年警告是我的老板给出的，如果再有一次警告就该开掉了，

但是还是想能挽回的就挽救，可是几次三番下来，没有效果，我是想作为基层的小主管对待员工尽量对事不对人，过去的就过去了，只要以后不再犯就OK了。但是他频繁的耍这个滑头，有些怀疑他的RP了。

面对这样的下属，应该采取什么措施拯救呢？

实在无法挽救的，开掉的话,是以违反纪律好呢？还是怠工好(怠工的取证可能稍微麻烦一些)
说实话也是一直狠不下心来，开掉他的念头在脑子中转过好几次了。

头大

作者: E路行者 时间: 2011-11-3 12:56
顶上去,别沉下去,今天休息,没有人在啊

作者: 007 时间: 2011-11-3 12:56
直接调离岗位，单独给他提出想法，不要一粒屎坏了一锅粥，估计他自己也不想做了！另外一个就是降薪

作者: 大新 时间: 2011-11-3 12:56
直接干掉啊，要理由还不简单吗

作者: dfwqwe 时间: 2011-11-3 12:56
1.先找他谈谈,对于他的表现及上面对他的看法直截了当的说明,不要让他以为大家不了解他,
并且很明白的告诉他LZ不需要这样的手下.
2.施压,让他知难而退.
3.调岗比如去做员工也行.

作者: 星河 时间: 2011-11-3 12:56
这样的员工就采取罚款的方式,不能留情面,一旦犯错误就罚款,罚得他做不下去,不用你开除他自然就离职了.也为违反劳动法规定.

作者: 金狮 时间: 2011-11-3 12:56
這種人不如讓他早點走
留著只會影響團隊

欢迎光临标准下载论坛 (http://bbs.bzxzk.net/)