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标题: 降低成本，品质部门有哪些措施？ [打印本页]

作者: 浪人 时间: 2011-11-3 12:48
标题: 降低成本，品质部门有哪些措施？
如题，老板要降低成本，那么在保证品质的前提下，品质部门有哪些措施可以实施呢？
请有经验的进来谈谈！

作者: 老菜 时间: 2011-11-3 12:48
先要看看你管理哪些事啊。

作者: geleny 时间: 2011-11-3 12:48
1 人工成本，是否有冗员，或提高效率“543工程“---3个人做5个人的事，拿4个人的薪水，都可能会降低一些；
2 产品标准：是否存在品质过剩或标准过严；
3 减少失败成本，预防为主；
4 降低管理成本，收紧审批权限，一块一块的省，犹如挤湿帕子，总有水分的；
5 建立提案改善制度，充分发挥大家的积极性；
6 在客户许可和不影响性能的前提下，推动配合引入低价物料或消化呆滞库存；

作者: 金狮 时间: 2011-11-3 12:48
我司主要是將制程中不良提升,這涉及到設備改進及技術革新

作者: 大力水饺 时间: 2011-11-3 12:48
3楼的坛友很有见地，眼光定的较高，有启发。

作者: 得过且过 时间: 2011-11-3 12:48
不良成本的降低會是最關鍵的一步

作者: 冬夜思春 时间: 2011-11-3 12:48
刚才看了一段话，是这样的，我转给你，你看看有没有什么体会。
我们不需要最好的材料，但是我们用的材料一定要能满足我们的标准要求和顾客的需求。
比较片面。。。

作者: 浪人 时间: 2011-11-3 12:49
希望能有更多见解来分享

作者: 黑人 时间: 2011-11-3 12:49
开展品质成本管理啊，不是说是矿中黄金吗

作者: 碧云轩 时间: 2011-11-3 12:49
改革就是给人换脑，不换脑就换人，如果你们老板同意这句话你就出抬，如果不同意，你还是安份的好，否则到时得罪的人多了，老板不保你，你就成了炮灰

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