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标题:
案例分析(产品间隙问题),你如何解决
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作者:
云深处
时间:
2011-11-3 10:32
标题:
案例分析(产品间隙问题),你如何解决
公司近期生意不太好,高层就和客户的老板商量,客户就把另一家外注厂生产了150K的一个产品拿到了我们公司做,产品是开关电源,顺便介绍一下客户,我们这家客户比较复杂,台湾有公司负责研发和业务,接到了订单发到大陆生产,大陆也有公司负责生产,但也有自己的业务,但全部是日本人当权,相当于两家公司,目前的作业流程与之前有所区别:
台湾公司发单————大陆公司发单————我公司生产,成品————大陆客户————最终客户,
此前的生产方式为:台湾公司发单————另一家公司生产,成品————最终客户,
然而接单后生产不顺利,产品压超声波后间隙偏大,间隙在0.3mm~0.4mm之间(不含美工线),客户标准要求机身0.25mm,棱角0.3mm,生产时因超声波多次调试无法达到客户标准要求,又加上客户提供报价的产品也是如此,本以为客户会接收,结果客户不接收,5000多成品全部解体,其间曾与客户多次协商,客户最终仅允许一个棱角0.4mmMAX,腰身不放宽,为了满足间隙的要求,先后试了7套模具(其中1套为另一家外注公司的),不同人员进行调试(大陆客户技术人员,模具商技术人员,一源技术人员),调试的结果均为生产2~4小时后,再次出现间隙偏大的问题(同一CASE模号),且付出的代价为:20%间隙偏大要报废,80%毛边要修,最痛苦的是技术人员,每次要调上4~5个小时,十分不堪,经过断断续续的调试终于为客户赶出了第一批货——13000PCS,此批定单50K,剩余的产品怎么办,且压合效果较好的那种模号的CASE已经用完,请各位指点。
PS:关于样品,台湾客户后来(5K间隙偏大的成品生产出来以后)提供的样品间隙符合标准;
此产品为台湾公司设计,CASE熔接线高度为0.5mm,需压合上CASE,上CASE高度为22mm左右,间隙问题主要为台湾公司不肯放宽,但另一个公司生产时的情况都不是很清楚,因为他们的成品直接出最终客户,而我公司所生产的产品却要给大陆公司检验。
作者:
魔盗
时间:
2011-11-3 10:32
----楼主:如果想要寻求帮助,首先得整理好你的排版.
作者:
风蓝月
时间:
2011-11-3 10:32
其实这里面存在很大的问题,我分析下:
1、订单评审肯定没做。(不过现在金融危机老板为了拿单可以理解,现在出问题了,就是亏死你也得做完这个单)
2、(本以为客户会接收,结果客户不接收。)这是做质量人该说的话么?
3、解决办法就两条路:
正道:清高手或者换精度高的设备。。。。
邪道:打听下另一家厂的品质情况;然后不择手段搞定客户的相关人员。。。。。
作者:
风蓝月
时间:
2011-11-3 10:32
其实这里面存在很大的问题,我分析下:
1、订单评审肯定没做。(不过现在金融危机老板为了拿单可以理解,现在出问题了,就是亏死你也得做完这个单)
2、(本以为客户会接收,结果客户不接收。)这是做质量人该说的话么?
3、解决办法就两条路:
正道:清高手或者换精度高的设备。。。。
邪道:打听下另一家厂的品质情况;然后不择手段搞定客户的相关人员。。。。。
作者:
风蓝月
时间:
2011-11-3 10:32
还有既然可以做到客户要求的尺寸,但是开机一段时间后又不能达到要求。有没有分析原因?PE/IE都去那了?
老板竟然应许这种不稳定状态生产,服了。
作者:
云深处
时间:
2011-11-3 10:32
楼上分析的很对,
订单评审的确没对这些进行评审,没想到问题会出在压超声波上;
品管漏掉了首件,但在生产时曾告知间隙的标准,提出压合出的产品不合格,但未叫停生产,这点品管的确有不可开脱的责任;
目前高层顾及到面子以及公司名誉的问题,可能要认栽了,但以目前的实际问题,叫品管实不甘心,但也感觉到无力。
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