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标题: 如何提升企业的执行力？ [打印本页]

作者: 老李 时间: 2011-11-3 10:04
标题: 如何提升企业的执行力？
执行力大家都很熟悉，常说没有执行力就没有竞争力，但如何提升企业的执行力呢？国企、私企、大中小型企业提升途径相同吗？好说难做！大家不妨谈谈各自的心得体会。

作者: yang13 时间: 2011-11-3 10:04
要执行力首先要有一个好的激励制度。

作者: 国乐飘香 时间: 2011-11-3 10:05
执行力真的需要有一种好的激励机制，但待过的国企和私企在执行力上还是有差别的，国企的执行力差，是用制度去要求改善的，私企用人格魅力带动执行力的比较多。

作者: 后羿 时间: 2011-11-3 10:05
企业执行力是激励机制和考核机制共同作用的结果.通常,我们不能以要求一个中层或者基层的管理者靠着自己的良心去工作.所以我们构建一套完善的激励机制和考核机制,在这二者的共同作用下.管理者首先会承受较大的工作压力,这样,他就必须关注属下的工作,尽量奖励和提拔工作业绩突出又肯干的属下.否则.自己的绩效考核就会受影响,甚至影响自己的升迁.同时,由于有一个较好的激励和奖励机制.使得他不会因为承受较大的工作压力而放弃工作.从而形成了一个良性循环.保证了上层的每一个决策都能得到很好的实施.
另外,对各级管理者和员工进行授权,也是非常必要的.做到权利明确,职责明确.这也是确保执行力的必要条件.
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