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标题:
成绩出来了,老板当没事,心啊哇凉哇凉的?
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作者:
良子
时间:
2011-11-3 09:31
标题:
成绩出来了,老板当没事,心啊哇凉哇凉的?
前一段时间做了个专案改善,组织各部门一线人员组成的跨部门小组,经过30多天,大大小小几十次会议的总结和现场实验验证,把不良柏拉图里最大的一个不良硬是给啃下了,直通率拉上1个多百分点,报告给全厂高层看了,也都通过了
当时月产量300多万只产品,1个百分点也有3万只,1只只算10块钱,也是30万,而且以后都会产生效益.
成绩出来了,过了几个月了,老板当没事,让我继续改善
看了坛子里的兄弟做了改善,老板拿出三分之一10000块奖励给他,心里真不是滋味,这算什么事?
作者:
9000
时间:
2011-11-3 09:31
这种事情要明确的跟老板提,不然只会消极你和你们小组成员的积极性。
作者:
太烂了
时间:
2011-11-3 09:31
质量人,主导改善是分内责任
作者:
良子
时间:
2011-11-3 09:31
楼上你觉得是应该的?难道不应该表示鼓励一下??
作者:
小猪带套
时间:
2011-11-3 09:31
权力与责任并存,不知道你们公司提案有无奖励制度,呵呵~`````````不过也可与老板谈谈~!~
作者:
首席菜鸟
时间:
2011-11-3 09:31
之前进行的品质改善成绩再好, 也就这样啦,我们的职位就是品质改善工程师, 所以老板不会认为我们给公司增加了收益而对我们进行物质奖励的。
作者:
良子
时间:
2011-11-3 09:31
反观另一方面,员工出错,导致公司损失200,马上开出罚单200,说的冠冕堂皇,错了就要罚,用以警示
我觉得作为一个老板,只罚不奖,连这么基本的常识都不懂,留不住人的可能性会高的离奇
作者:
唐诗
时间:
2011-11-3 09:32
應該獎,雖然品質提升是品質人的職責,
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