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如何提高"项目活动"的参与性及有效性.
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作者:
乖仔
时间:
2011-11-3 09:10
标题:
如何提高"项目活动"的参与性及有效性.
公司的项目活动挺多的,主要有ISO推进活动、质量改善项目活动、静电对策项目活动、教育体系改善项目活动等
由于项目活动多,而且是没有项目津贴什么的,所以全项目小组的成员对项目的参与意识不强。
只有项目主导人员使劲,其它人员从不去思考如何将该项目搞好。更有甚者,连项目会议都不想参加。
所以如何提高“项目活动”的参与意识是一个瓶颈。
大家都有些什么好的意见呢?
谢谢踊跃发言。
作者:
乖仔
时间:
2011-11-3 09:10
我来抢坐一下沙发。
对于这个问题,我个人考虑通过津贴来刺激项目活动的进程。
比如说:全成员的项目津贴由项目小组组长评价。
这样可以起一个引导作用。
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