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标题: 制程问题统计管理 [打印本页]

作者: 日月雪 时间: 2011-11-3 08:00
标题: 制程问题统计管理
我公司是从事电子产品的制造(插件和装配,smt委外),我们的制程问题向来都是累积后集中返修,没有对这些问题进行统计管理,请专家赐教,如何对制程问题进行统计管理.

作者: 尘影踪随 时间: 2011-11-3 08:00
个人想法，先以QC 7 tools入手
1.设计查检表有检查人员帮你统计不良模式及数量
2.柏拉图帮你分析出前几项主要不良模式
3.鱼骨图利用"头脑风暴"分析各不良模式产生的原因(人/机/料/法/环)
以上个人拙见，让众专家见笑了

作者: 尘影踪随 时间: 2011-11-3 08:01
斑竹，偶不是故意灌水啊，是网络出问题了，以为没回复到，谁知竟然给回复了两次

作者: 常青树 时间: 2011-11-3 08:01
小鱼的想法还是蛮对路的，还不够全面和细致

先不说执行，前期有几个问题：

1、怎么保证维修记录的客观性？
2、每一个不良品的定性怎么确认不会扯皮？
3、统计的方式如何确定？
4、如何把制程问题定位到具体的工序上？

作者: 麦田守望者 时间: 2011-11-3 08:01
很对的，你们很有才

作者: 漂亮蓝影 时间: 2011-11-3 08:01
还要利用层别图吧

作者: 云中漫步 时间: 2011-11-3 08:01
确实 QC 7 tools是最基本的，可以先导入。

作者: 大板牙 时间: 2011-11-3 08:01
意见先收集一些数据，将失败成本转成钱，老板就会重视了！工作也好推动展开

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