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标题: 请献计献策:头大了,关于出口产质量量提升计划, [打印本页]

作者: 南霸天    时间: 2011-11-3 06:25
标题: 请献计献策:头大了,关于出口产质量量提升计划,
今年公司出口市场很好,我呢做出口产品的客服,并担任出口产品持续改进管理(其实我的岗位叫海外品质分析)。现在集团把出口机品质提出来,要求改善、提高;集团分配到公司,公司分配到部门,部门分配到我这里。现在被要求考虑整个公司出口产品的品质,
大体的方向包括:
1、出口产质量量提升计划;
2、出口产质量量体系建立完善;
3、出口产质量量评价体系的建立;
4、出口产质量量预防和品质控制体系;
5、改善目前公司对出口产品国外电器安全法规研究少情况;
6、海外市场市场端品质信息管理系统的有效建立;
7、出口产品非标问题改善计划;
8、出口产品交付订单的品质控综合评价控制办法;
9、出口产质量量综合评价体系建立,设立品质指标并改善20%。
10、出口散件品质综合提升。

请教各位献计献策,我现在的脑细胞都快死光了!!!
作者: 南霸天    时间: 2011-11-3 06:25
不要光看不说话阿
提些好意见吧
作者: dkgsb    时间: 2011-11-3 06:25
我只想问楼主在品质管理部门中处在什么位置,能影响或者说能调动的资源范围有多大。
还有,贵司品质管理部门在公司内部地位如何?

我的原则是有多大能量多少资源办多少事,量力而行,比能做到的稍微多做一点点。
对我来说,能够喊喊口号被人忽悠着去当先烈的年少轻狂的时代已经远去了。




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