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标题: 公司换总经理了！！ [打印本页]

作者: 莫邪 时间: 2011-11-3 06:21
标题: 公司换总经理了！！
公司近两天经过董事会讨论换新的总经理，新的总经理是08年8月份来的，之前是总经理助理，属于空降兵，公布的个人资料是工商管理硕士，高级经济师，曾经在国内一比较著名的企业当过副总经理。话说新官上任三把火，新任经理一上任就开始了紧锣密鼓的基层调研，昨天下午和我们事业部进行了交流，对于大家提出的问题，他也进行了认真的记录，其实这一切可能都是例行公事，我们最关心的问题主要集中在员工薪水低怎么解决、产质量量下降、公司将来的发展前景等。还好，他针对于薪水工问题，给了肯定的答复，要涨，但是具体多少还需要经营层确定；公司的前景不用说，一片红火，经过不断的兼并重组扩大，2020年要达到全球同行业前三，其实按照我们公司目前的实力，应该没有问题；但是要实现这一目标，还应该有很多困难需要克服，最紧急的是产质量量不稳定，主要产品甚至出现下滑势头，核心技术实力还需要提高，。。。。。
真希望，新的总经理能够带领公司创造新的局面，尤其是增加产质量量方面的信心。

作者: 阿宇 时间: 2011-11-3 06:21
一厢情愿罢了，仅仅一个空降兵，没有自己的左膀右臂肯定不行！
再说大家最关心的是涨薪水，老板关注的是提收入、降成本，如何平衡
两者的矛盾很有难度，不作出成绩老板会给薪水吗？

作者: 成速 时间: 2011-11-3 06:21
首先要相信领导，其次要和他一起苦干，应该会有成绩的

作者: 007 时间: 2011-11-3 06:21
还是看看GM出发点吧
是不是只为了自己的业绩进行变革
几乎不在意员工的死活的GM，没有必要帮他

作者: 莫邪 时间: 2011-11-3 06:21
公司是家族企业起家，目前其家族还是绝对控股，以前的领导核心都是老板家族人员和老板同学朋友，最近10年变化比较大，从人员使用、管理等等方面都显示出了一种开放的姿态，公司相对来说发展的比较好，但是要实现公司的战略目标，公司需要有变革，目前已经确定的实际行动之一就是减少职员人数，将淘汰的职员充当到生产一线，相对于公司的规模及和同行业比较，我们的职员已经有点过剩了，工作绩效低下，大家抱着一种养老的心态上班。
希望新总经理有新的行动，给大家更多的期望。

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